تعرف على السيرة الذاتية للاستاذ الدكتور الشبراوى عبد الحميد امين وكيل اول الوزارة مدير مديرية الزراعة بالدقهلية

الدقهلية _ صلاح رضا الحصرى   …. ورضا الحصرى

السيرة الذاتية للاستاذ الدكتور الشبراوى عبد الحميد امين وكيل اول الوزارة مدير مديرية الزراعة بالدقهلية

المؤهلات العلمية :-
– حاصل علي بكالوريوس العلوم الزراعية سنة 1978( بتقدير ممتاز ).
– ماجستير (تربية خضر) – 12/12/1991 – كلية الزراعة – جامعة المنصورة
برنامج تربيه لتحسين صفات ومكونات محصول الجزر البلدي.
A BREEDING PROGRAM FOR IMPROVING YIELD AND YIELD COMPONENT TRAITS OF CAARROTS (BALADEY)VARIETY.
– دكتوراه (تربية خضر) – 16/6/1996 – كلية الزراعة – جامعة المنصورة
دراسات وراثية علي الفاصوليا .
GENTICAL STUDIES ON COMMON BEAN.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
مؤهلات علميه أخرى :-

– دبلوم الدراسات العليا في الإدارة – أكاديمية السادات للعلوم الإدارية.
– دكتوراه فى الإدارة العامة والمحلية – أكاديمية السادات للعلوم الإدارية.
(دور مركز البحوث الزراعية في تطبيق الإستراتيجية الزراعية في مصر 2017)
الخبرة السابقة:
1- عملت مديرا بالزراعة بجده – بالمملكة العربية السعودية لمده ثمانية سنوات.
2- اشتركت مع كليه الزراعة جامعه المنصورة في عدد من المؤتمرات والندوات العلمية الخاصة بالزراعة ممثلا مركز البحوث الزراعية- معهد بحوث البساتين .
أهم المؤتمرات والندوات التي شاركت فيها:-
• المؤتمر الثالث للإرشاد الزراعي والتنمية الريفية – مستقبل الخدمات الاستشارية الزراعية في مصر في الفترة من 17- 18 ديسمبر1996 .
• الندوة الخامسة للجمعية المصرية للنيماتولوجيا الزراعية بالتعاون مع جامعه المنصورة 22/4/1997 الآفات النيماتوديه في المحاصيل المختلفة بمحافظه الدقهلية ووضع استراتيجيه مكافحتها الحيوية بالطرق الحديثة.
• المؤتمر الرابع للإرشاد الزراعي والتنمية الريفية من 16 إلى 17 ديسمبر 1997 بالتعاون مع برنامج الخدمات الاستشارية للتعاونيات الزراعية بمحافظه الدقهلية.
• المؤتمر الدوري الثاني لمكافحه الآفات والذي نظمه قسم المبيدات بكلية الزراعة جامعه المنصورة في الفترة من 6الى 8 سبتمبر 1999 .
• المؤتمر الخامس للإرشاد الزراعي والتنمية الريفية في الفترة من 8 إلى 10 نوفمبر 1999 دور الإرشاد الجامعي في إدارة وتوجيه الموارد البيئية والإقليمية .
• دوره التعليم عن بعد للإرشاد الزراعي والتنمية الريفية بالتعاون مع جامعه جويلف الكندية من 29 إلى 30 مايو 2001 . (إشكاليات التبني والدروس المستفاد ه )
• الندوة العلمية الثانية يوم 8 مايو 2001 بالتعاون مع برنامج الخدمات الاستشارية للتعاونيات الزراعية بمحافظه الدقهلية . ( دور الأعداء الطبيعية في المكافحة البيولوجية للآفات الزراعية )
• الندوة العلمية الثالثة لدور الأعداء الطبيعية للمكافحة البيولوجية للآفات الزراعية بالتعاون بين كليه زراعه المنصورة ومركز البحوث الزراعية يوم 8 /5/2002 .
• الندوة العلمية (العائد الاقتصادي والردود البيئي للاستخدام الأمثل للمخلفات الزراعية 16/4/2003
• المؤتمر الخاص( الميكروبيولوجيا والبيوتكنولوجي في خدمه الإنسان والبيئة في إفريقيا والدول العربية. في الفترة 27 إلى 29 ابريل 2004.
• الندوة العلمية بعنوان (كيفيه ترشيد استخدام المبيدات وكيفيه التعامل معها ووقاية البيئة من التلوث ) يوم 9/4/2004 .
• الندوة العلمية ( بعنوان آفاق التشجير المثمر لمنطقه قلابشو وزيان بمحافظه الدقهلية يوم 22/2/2005
• الندوة العلمية بعنوان ( زراعه الأسطح فرصه واعده للاستثمارات والتنمية البيئية بجامعه المنصورة 1/4/2006
3- مستشارا زراعيا لمحافظه الدقهلية أثناء تولى المحافظ اللواء فخر الدين خالد عبده

البحوث المنشورة للترقية استاذ مساعد :

1- قوة الهجين وطبيعة فعل الجين لبعض الصفات الهامة في الفاصوليا .
HETEROSIS AND NATURE OF GENE ACTION FOR SOME IMPORTANT TRAIST OF COMMON BEAN (Phaseolus vulgaris, L. )
2 – أهمية القياسات الوراثية قوة الهجين وكذلك التلازم الوراثي والمظهري لبعض الصفات الهامة في البسلة.
THE IMPORTANCE OF GENETIC PARAMETERS, HETEROSIS AS WELL AS GENOTYPIC AND PHENOTYPIC CORRELATIONS FOR SOME IMPORTANT TRAITS IN PEA (Pisum sativum L.)
3- الانتخاب المبكر للتزهير وأثره علي المحصول ومكوناته في اللوبيا
EFFCT OF DIRECT SELECTION ON EARLY FLOWERING AND CORRELATED RESPONSE IN SEED YIELD AND ITS COMPONENTS OF COWPE (Vigna unguiculata L.)
4 – دراسات وراثية على الجيل الأول والجيل الثاني والقياسات الوراثية المصاحبة لهما فى الطماطم.
GENETICAL STUDIES ON F1 HYPRIDS, F2 GENERATION, AND GENETIC PARAMETERS ASSOCIATED WITH IT IN TOMATO, (LYCOPERSICON ESCULENTUM MILL.)
5- تأثير الإشعاع علي التباين، قوة الهجين وطبيعة فعل الجين لبعـض الصفـات الهـامة في البسلـــة
EFFECT OF RADIATION ON VARIATION, HETEROSIS AND NATURE OF GENE ACTION FOR SOME IMPORTANT TRAITS IN PEA (Pisum sativum, L.).
6- قوة الهجين ، طبيعة فعل الجين ومعامل الارتباط للصفات الاقتصادية الهامة في الفاصوليا
HETEROSIS, NATURE OF GENE ACTION AND CORRELATION COEFFICIENT FOR ECONOMICAL TRAITS OF BEAN, PHASEOLUS VULGARISS, L.
7- إنتاج الفول الرومي في الأرض الرملية تحت نظام الري بالتنقيط .
PRODUCTION OF BROAD BEAN (Vicia faba, L.) IN SAND SOIL
UNDER DRIP IRRIGATION SYSTEM.
البحوث المنشورة للترقية استاذ :

1- تقيم سلالات نقية جديدة منتخبة في اللوبيا والهجن بينها .
Evaluation selected new inbred lines in pea and the hybrids
Among them.
2- تأثير الظروف البيئية المختلفة علي توارث الصفات الاقتصادية الهامة في الباذنجان .
Effect of different environmental condition on the in heritance of the important economical traits in eggplants
3- إنتاج هجن جديدة من الطماطم تحت الظروف الجوية المصرية.
Produdion of new hybrids of tomato un Egyptian Conditions.
4- عنوان البحث: تقييم سلوك الهجن من خلال التهجين النصف الدائري في البسلة
Evaluation of hybrids behavior through half diallel cross in Pea (Pisum sativum L).

5- عنوان البحث : قوة الهجين والتحكم الوراثى لبعض الصفات الهامة في الطماطم من خلال تحليل السلالة بالكشاف .
Heterosis and genetic control of some important traits in tomato using
line x tester analysis.

6- عنوان البحث: تقييم بعض هجن الطماطم تحت ظروف بيئية مختلفة .
Evaluation of some hybrids of tomato under different environments.

7- دراسة العلاقة بين (السلوك والتباعد الوراثى ) لصفات الجودة الغذائية في بعض هجن لبسلة
Relation studies of genetic behavior and diver gance analysis some quality attributes for some crosses in PEA (PISUM SATIVUML.)

إنتاج علمي:

8- استجابة نباتات الفاصوليا لبعض مشتقات حامض السلسليك والسيلينيم تحت ظروف الحرارة المرتفعة .
RESPONSE OF SNAP BEAN TO SOME SALICYLIC DERIVATIVES AND SELENIUM UNDER HIGH TEMPERATURES STRESS.
9- تأثير ميعاد الزراعة وكذلك معدل التحسين النيتروجيني على النمو والمحصول وجودة البذور في نبات اللوبيا.

Effect of sowing data as well as Nitrogen fertilizer level on growth yield and dry seed quality of cowpea plant

10- تأثير الكثافة النباتية ومواعيد الزراعة على النمو الخضري والتركيب الكيماوي للبسلة.

Effect of plant density and planting dates on vegetative growth and
chemical composition of peas .
11- تأثير الكثافة النباتية ومواعيد الزراعة على المحصول ومكوناته للبسلة.
Effect of plant density and planting dates on yield and yield component

12- تأثير الرش بالعناصر الصغرى والتسميد ببعض مصادر الأسمدة على صفات المحصول والمحتوى الكيماوي للبسلة .

EFFECT OF SPRAYING WITH MICROELEMENTS AND DIFFERENT FERTILIZER SOURCES ON PEA YIELD AND QUALITY

ملخص رسالة الدكتوراه في الإدارة العامة والمحلية – أكاديميه السادات للعلوم الاداريه –
دور مركز البحوث الزراعية في تطبيق الإستراتيجية الزراعية في مصر حتى عام 2017م
( دراسة ميدانية على مركز البحوث الزراعية)

• يعتبر مركز البحوث الزراعية والإرشاد الزراعي أداة للتنمية والتطوير الزراعي في مصر
• يعتبر مركز البحوث عنصر أساسي في تنفيذ الإستراتيجية الزراعية ويهدف مركز البحوث الزراعية إلى وضع وتنفيذ مشروعات وبرامج وخطط واستراتيجيات التنمية الزراعية النابعة من الخطط والإستراتيجيات العامة للتنمية الاقتصادية والاجتماعية في مصر ويستهدف كذلك نشر البحوث وتعميم تطبيقها بعد تجربتها على الفلاحين
• إن اختيار مركز البحوث الزراعية وكذلك محطات البحوث الإقليمية ومراقبات البحوث المنتشرة في طول البلاد وعرضها بالإضافة إلى انتشار أعماله إلى الدول المجاورة يجعله نموذجا لمعاهد البحث العلمي في بلادنا وبالتالي يصبح هدفا للباحثين لإجراء أبحاثهم على إستراتيجياته ودراسة وتحليل ما يواجه المركز من المشاكل والتحديات في تطبيقه لتلك الإستراتيجيات.
• ولمركز البحوث الزراعية أهميته على المستويين الإستراتيجي والتنظيمي لعمليات التطوير التعليمي والتطبيقي لأدوات الإنتاج وتطوير الثروة الزراعية ومضاعفة الصادرات في مصر خصوصاً وأنه أكبر هيئة علمية للإنتاج الزراعي وهي تحاكي في هيكلها التنظيمي الجامعات والأكاديميات العلمية.
ثانياً: المشكلة البحثية
• القصور الواضح في صياغة الإستراتيجية المناسبة لتطبيق سياسة التنمية الزراعية في مصر.
• القطاع الزراعى المصرى ينقصه الإستراتيجية الإدارية اللازمة لتطبيق سياسات التنمية الزراعية فى مصر.
• عدم إدراك الإدارة العليا فى مركز البحوث الزراعية ووزارة الزراعة لأهمية عمليه وضع استراتيجيه للمنظمة وتحديد متغيراتها وتضمن الإستراتيجية لتلك المتغيرات وما يطرأ عليها من تطورات متلاحقة .
• مازال تقديم الاستشارة العلمية والإرشادية لا ترقى الى المستوى المطلوب حتى يصبح المزارع المصرى مزارع محترف ينتج للسوق وكذلك التصدير.

ثالثاً: أهداف الدراسة
• التعريف بإستراتيجية وزارة الزراعة كمؤسسة خدمية وإنتاجية في مصر ومركز البحوث الزراعية والمعاهد التابعة له وإظهار دورهما الإستراتيجي في التنمية المحلية.
• تحليل الوضع التنظيمى والإدارى لمركز البحـوث الزراعية ووزارة الزراعة والأهداف التى أنشأت من أجلها وكذلك أهـم الإنجازات والأنشطة الحالية والأفاق المستقبلية والوصول إلى الفجوات التى أدت إلى تأخر القطاع الزراعى وتخلفه فى مصـر.
• دراسة التنمية الاقتصادية للزراعة فى السنوات الماضية ودور مركز البحوث الزراعية فى زيادة تلك التنمية للوصول للاكتفـاء الذاتى خصوصا فى المحاصيل الإستراتيجية والتقليل من الاستيراد0
• دراسة التنمية الاقتصادية للزراعة فى السنوات الماضية ودور مركز البحوث الزراعية فى زيادة تلك التنمية للوصول للاكتفـاء الذاتى خصوصا فى المحاصيل الإستراتيجية والتقليل من الاستيراد0
• تحليل المشاكل والمعوقات التى تواجه تطبيق الإستراتيجية الزراعية بوزارة الزراعة ومركز البحوث ومعاهده المختلفة.
• الوصول إلى مجموعة من النتائج والتوصيات التى تؤدى إلى زيادة كفاءة وفعالية القطاع الزراعى فى مصر وضمان إستراتيجية واضحة ومتكاملة لعمل مركز البحوث الزراعية ومعاهده المختلفة.
رابعاً: فروض الدراسة
تناقش الدراسة عدد من الفروض وهى كالآتى :
1- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الإدارة الإستراتيجية والتنمية الزراعية الناجحة
2- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القصور فى صياغة الإستراتيجية الزراعية والنقص فى الكوادر المؤهلة
3- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التغيرات والتطورات التكنولوجية والجهاز الإدارى المرن القادر على تطبيق الاستراتيجية
4- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجى لمركز البحوث الزراعية والتوسع الأفقى والرأسى فى استصلاح الأراضى الزراعية فى مصر
5- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين خطة مركز البحوث الزراعية ونجاح تطبيق الإستراتيجية الزراعية فى مصر
6- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق آليات الإدارة الإستراتيجية ونجاح الإستراتيجية الزراعية فى مصر0
7- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين دراسة عوامل البيئة الداخلية (الفرص) والخارجية (التهديدات) والسياسة الزراعية فى مصر0
خامساً: أهمية الدراسة
• تكمن أهمية الدراسة فى عدم وجود دراسة سابقة تناولت كيفية تطبيق الإستراتيجية الزراعية فى مصر بنجاح. وكيفية تحقيق أقصى عائد محصولي اقتصادي من الموارد الزراعية وتوفير الاحتياجات الغذائية للسكان وزيادة معدلات الاكتفاء الذاتي خاصة من الحبوب والأغذية البروتينية.
• دراسة كيفية تحقيق نهضة اقتصادية واجتماعية شاملة قائمة على قطاع زراعى ديناميكى قادر على النمو السريع المستدام ومساعدة الفـئات الأكـثر احتياجـاً والحـد من الفقـر الريفى
• دراسة كيفية الارتفاع بمعدل النمو السنوى للإنتاج الزراعى إلى نحو 3.8% خلال سنوات الخطة الخمسية الزراعية الرابعة ثم إلى نحو4.2% عام 2016/2017م وذلك بزيادة الإنتاج الزراعي رأسيا وأفقياً والاهتمام بمشروعات تحسين وصيانة الأراضي الزراعية ضعيفة الإنتاجية.
• دراسة كيفية زيادة جهود أجهزة البحث العلمى الزراعى لتوليد فيض مستمر من نتائج البحوث التطبيقية وفقـاً لأحدث الأساليب أيضاً بالمشاركة فى البحوث والدراسات فى مجالات التقاوى بوجه خاص وأيضاً فى النواحى المتعلقة بالارتفاع بالإنتاجية فى مجالى الإنتاج النباتى والحيوانى.
• دراسة كيفية الاستفادة القصوى من مبدأ الميزة النسبية وتشجيع زيادة الصادرات لتحقيق الأمن الغذائى بمفهومة الواسع وليس بالمفهوم الضيق للاكتفاء الذاتى.
• دراسة التشريعات الزراعية الخاصة بالتقاوى لمعرفة المشاكل والحلول ودراسة دور القطاع الخاص فى عملية إنتاج التقاوى بحيث تتكامل صورة صناعة التقاوى فى مصر عند فصل الإنتاج عن الاعتماد والعمل على تواجدها على مستوى المركز والمحافظة بالأسلوب العلمى والعملى الحديث.
سادساً: منهجية الدراسة
تعتمد الدراسة على الآتى :
– الدراسة النظرية
– الدراسة التطبيقية
سابعاً: حدود الدراسة
• يتمثل مجتمع الدراسة فى مركز البحوث الزراعية ومعاهده المختلفة ويبلغ عددها 16 معهد و12 معمل مركزي. وتشتمل دراسة الباحث الفترة من 1997-2007 وهي تغطي استراتيجية القطاع الزراعي المعتمدة 1997- 2007. كما تشتمل أيضاً ملامح الإستراتيجية المستقبلية لمركز البحوث الزراعية وقطاع الزراعة في مصر حتى عام 2017م.
• يوجد بالمركز حوالي 9000 فرد، 3000 أستاذ، 1300 أستاذ مساعد، 100 مدرس، 2200 مدرس مساعد، 800 معيد، 23000 مؤقت. ويوجد أيضاً عدد من المهندسين والإداريين حوالي 3000 تقريباً.
ثامناً: مجتمع الدراسة
أولاً: المسئولين بالإدارة العلـيا:
عينة عشوائية تضم نحو 200 مسئولاً بمركز البحوث الزراعية (16 معهد، كل معهد اختص بمجموعة من الاستمارات من 12 – 15 استمارة) من مستويات الإدارة العليا (رؤساء البحوث – باحث أول – باحث – مساعد باحث).
ثانياً: الإدارة الوســطى:
عينة عشوائية تضم نحو 200 من العاملين بالإدارة الوسطى (المهندسين والإداريين) بمركز البحوث الزراعية وتم توزيع الاستمارات (12 – 15 استمارة لكل معهد من المعاهدة المختلفة).
بالإضافة إلى ذلك
فإن المسئولين بمركز البحوث الزراعية الإدارة العليا (رؤساء البحوث- باحث أول- باحث- مساعد باحث) قد تعاونوا مع الباحث لتوفير كافة البيانات اللازمة للدراسة، وكذلك الإدارة الوسطى (المهندسين والإداريين) وقام الباحث بمقابلة معظم مديري المعاهد البحثية لأخذ كافة البيانات اللازمة للدراسة، وكذلك كثير من وكلاء الوزارة الذين يعملون في وزارة الزراعة.
تاسعاً: أسلوب تحليل البيانات
استخدم الباحث مجموعة من الأساليب الإحصائية فى تحليل البيانات كالآتى :
1- حساب معاملي الثبات والصدق: حيث يتم حساب معامل الثبات (Alpha) لأسئلة الاستقصاء (ما يسمى بمعامل الاعتمادية).
2- الأهمية النسبية: حيث يتم حساب الأهمية النسبية لكل عبارة من عبارات أبعاد الدراسة، بهدف ترتيب أهم العبارات (المتغيرات) داخل كل بعد من أبعاد الدراسة.
3- الإحصاء الوصفي: حيث تم استخدام الوسط الحسابي والانحراف المعياري لتوضيح متوسط وتباين الآراء حول عناصر الاستقصاء.
4- اختبار مان هويتني U: وهو يستخدم في حالة عينتين.

الجزء الثانى : الإدارة الإستراتيجية
تناول الجزء الثانى من الدراسة الآتى :
– مفهوم الإدارة الإستراتجية وأهدافها ووظائفها
– عناصر الإدارة الإستراتيجية

الجزء الثالث: إستراتيجية البحث الزراعي في مصر
تناول الجزء الثالث من الدراسة الآتى :
– مركز البحوث الزراعية: الأهداف، الأنشطة، الآفـاق المستقبلية.
– إستراتيجية مركز البحوث الزراعية في التطوير ودعم التنمية.
الجزء الرابع : مركز البحوث الزراعية وعلاقته بالتنمية الزراعية في مصر
تناول الجزء الرابع من الدراسة الآتى :
التنمية الزراعية في مصر
مركز البحوث الزراعية ودوره في المشاريع العملاقة

الجزء الخامس : الدراسة الميدانية
تناول الجزء الخامس من الدراسة الآتى:
الإطار العام للدراسة الميدانية
الدراسة التحليلية لمركز البحوث الزراعية
تحليل النتائج الخاصة بقائمتى الاستقصاء

الجزء السادس : النتائج والتوصيات
نتائج الدراسة وهى مقسمة إلى الآتى :
نتائج الدراسة النظرية : هى النتائج الخاصة بالجزء الثانى والثالث والرابع.
نتائج الدراسة الميدانية : وهى النتائج الخاصة بالجزء الخامس .

النتائج الخاصة بالدراسة الميدانية وهى مقسمة إلى الآتى :
النتائج الخاصة بتحليل نتائج الدراسة الميدانية
النتائج الخاصة بقائمتى الاستقصاء .
النتائج الخاصة بتحليل نتائج الدراسة الميدانية
أشارت الدراسة إلى الآتى :
1- توجد فروق معنوية بين آراء فئات الدراسة حول مدى تطبيق الإدارة الإستراتيجية بالمركز.
من وجهة نظر الفنيين والباحثين وكذلك الإداريين والمهندسين:
– لا يوجد تنسيق بين خطة المركز والخطة القومية للبحث العلمى.
– الإجراءات التى يعمل من خلالها نظام التخطيط الإستراتيجي غير ثابتة وغير دقيقة
– لا يعطى المركز أولوية ووقت كافي للتخطيط الإستراتيجى0
– لا تغطى خطة المركز جميع أنشطته.
– الأهداف لا تعبر عن الغايات والنتائج المرغوب تحقيقها0
– لا توجد خطة رسمية مكتوبة يعلمها جميع العاملين بالمركز.
2- توجد فروق معنوية بين آراء فئات الدراسة حول معوقات تطبيق الإدارة الإستراتيجية.
من وجهة نظر الفنيين والباحثين وكذلك الإداريين والمهندسين:
– يتمسك الإداريون بتطبيق لوائح وإجراءات روتينية تعطل كم ونوع الإنجاز البحثى.
– عدم وجود كوادر إدارية قادرة على القيام بعملية الإدارة الإستراتيجية.
– لاختلاف أهداف وطبيعة عمل الأقسام الإدارية والفنية عن بعض، فمن غير الوارد أن يتبادلا البيانات والمعلومات بينهما.
– يجب أن تقتصر الاتصالات بين الإداريين والفنيين على المكاتبات الرسمية من خلال القيادات الأعلى.
– يوجد تضارب بين أهداف الإداريين والفنيين بالنسبة للبحوث.
– يتعمد الإداريون حجب توزيع مخصصات الموازنة لتوجيهها وفقـاً لوجهات نظـرهـم.
– يظهر الإداريون أهميتهم فى المعاهد البحثية عن طـريق تعطيل أو منع بعض الأعمال الفنية.

3- توجد فروق معنوية بين أراء فئات الدراسة حول آليات تطبيق الإدارة الإستراتيجية.
من وجهة نظر الفنيين والباحثين وكذلك الإداريين والمهندسين:
– الاستفادة من كوادر البحوث الزراعية فى مركز البحوث الزراعية فى المناصب الإدارية داخل وزارة الزراعة
– تطبيق إدارة الجودة والنهوض بالبحث العلمى والتطبيق الأمثل للأبحاث يؤدى إلى تقدم البحث العلمى.
– الاهتمام بالتطبيق العملى للأبحاث.
– تطوير البحث العلمى ليساير التطورات الزراعية العالمية.
– تدريب جميع الكوادر داخل المراكز على الأساليب الحديثة فى العمل.

4- لا توجد فروق معنوية بين أراء فئات الدراسة حول المهام الإستراتيجية للمركز.
من وجهة نظر الفنيين والباحثين وكذلك الإداريين والمهندسين:
– إنشاء بنك قومى لحفظ واستخدام المصادر والأصول الوراثية النباتية والعودة إليها كمخزون وراثى عند الحاجة سواء للاستخدام المباشر أو لإدخال تحسينات وراثية لخدمة الإنتـاج الزراعى وفى إطـار حقوق الملكية الفكرية ومنظمة التجارة العالمية.
– العمل على استخدام نظم خبرة للمساعدة فى نقـل الخبرات المتراكمة.
– استخدام الهندسة الوراثية والبيوتكنولوجية كأداة للإسراع فى تنفيذ برامج التربية المختلفة مثل زراعة الأنسجة النباتية والنقل الوراثى.
– إجراء بحوث تطبيقية منها تأثير التسوية بالليزر على إنتاجية المحاصيل
المتعاقبة تحت نظم الرى بالأنابيب ودراسات لزيادة تماثل توزيع المياه.
– تطوير واستحداث وإنتاج وتسويق التكنولوجيا الجديدة.
– توجيه البحوث التطبيقية للاستفادة من المخلفات الزراعية والتصنيع الغذائى.
ملخص للتوصيات :
توصل الباحث لمجموعة من التوصيات التى بنيت على نتائج الدراسة:
1- وضع إستراتيجية لوزارة الزراعة تكون رسالتها واضحة ومحددة والأهداف معروفة لكل مستويات الإدارة العليا0
2- يجب تطابق أهـداف الوزارة مع غايتها وعمل دراسة مستمرة للبيئة المحيطة والبيئـة الخارجية حتى يمكن تنفيذ إستراتيجية الوزارة المستقبلية0
3- تنمية إستراتيجية الوزارة بمراعاة غرضها ورسالتها وأهدافها المستقبلية0
4- يجب على رجال الإدارة العليا ترجمة استراتيجيات وزارة الزراعة الى خطط تشغيلية حتى يمكن وضعها موضع التنفيذ0
5- التطوير المؤسسى لوزارة الزراعة.
6- إصلاح وتدعيم منظمات المجتمع المدنى المهتمة بالتنمية الريفية.
7- الإصلاح المؤسسى للتعاونيات الزراعية.
8- القضاء على المشكلات والمعوقات التى تواجه الحركة التعاونية.
9- التطوير المؤسسى للتعاونيات.
10- تطوير السياسات الزراعية لتواكب مسارات التنمية الزراعية.
11- تطوير أداء المؤسسات الزراعية الطوعية للمزارعين.
12- رفع كفاءة استخدام موارد مياه الري.
13- تطوير نظام الرى بالأراضى القديمة فى الوادى والدلتا.
14- ترشيد ورفع كفاءة استخدام الموارد المائية.
15- مواجهة مشكلة التفتت الحيازى.
16- الحد من التعدى على الأراضى الزراعية.
17- وضع سياسة ناجحة لحماية الأراضى الزراعية.
18- تدعيم الزراعة بمؤسسات فاعلة لصغار المزارعين.
19- التوسع فى الاستثمار الزراعى لمواجهة الارتفاع العالمى فى أسعار الغذاء.
20- الحـد من معدلات الفاقـد فى الإنتاج الزراعى.
21- تهيئة القطاع الزراعى للمواءمة مع التغيرات المناخية.
22- إزالة المعوقات المرتبطة بالسياسات الزراعية.
23- إزالة المعوقات المرتبطة بالمؤسسات الزراعية.
24- إزالة المعوقات المتعلقة باخـتلال التـوازن بين تنمية الإنتاج وخدمات التسويق.
25- تطوير سياسة التوسع الزراعى الأفقى والتوطين الزراعي.
26- تطوير أداء التعاونيات الزراعية وذلك بتعديل القانون المنظم لعملها.
27- إعداد قاعدة بيانات دقيقة لجميع عناصر الانتاج والتسويق والتصنيع الزراعى.
28- تطوير وتحديث الطرق المستخدمة فى الاحصاءات.
29- التوفيق بين سوق العمل الزراعى فى التخصصات المختلفة.
30- الإسراع فى عمل قانون هـيئة تنمية الثروة السمكية.
31- تعديل قانون حماية الملكية الفكرية للأصناف النباتية المصرية.
32- ضرورة إطلاق حرية تداول وإنتاج الأصناف النباتية الموجودة.
33- وضع إستراتيجية جديدة لإعادة تدوير المخلفات الزراعية.
34- إتباع سياسة زراعية موجهة نحو استغلال كل قطرة مياه صالحة للزراعة.
35- الاستمرار فى دعم زراعة القمح كمحصول رئيسى واستراتيجى.
36- مواجهة أنفلونزا الطيور بتكثيف الحملات البيطرية.
37- تنمية المحاصيل الحقلية والبستانية.
38- تطوير منظومات الإرشاد الزراعـي.
39- تفعيل دور الإعلام الزراعى فى خدمة قضايا التنمية الزراعية.
40- زيادة فعالية مؤسسات البحث والإرشاد الزراعى فى دعم جهود التنمية الزراعية.
41- تطوير سياسة البحث العلمى ونقل التكنولوجيا الزراعية.
42- الاستفادة من التقدم فى مجال المعلومات والاتصالات.
43- تطوير البناء المؤسسى والتنظيمى والفنى لأجهزة البحث العلمى.
44- مواصلة جهود معهد بحوث القطن لاستنباط أفضل الأصناف المتميزة.
45- التوسع بالزراعة المستخدم فيها التكنولوجيا الحيوية لتخفيض استهلاك المبيدات.
46- استنباط أصناف نباتية جديدة شديدة التحمل للملوحة والحرارة.
47- تطويـر منظومات الإرشـاد الزراعـى.
48- تفعيل دور الإعلام الزراعى فى خدمة قضايا التنمية الزراعية.
49- إنشاء آلية لرفع مستويات الجودة والسلامة البيئية والصحية للمنتجات الغذائية.
50- المحافظة على جودة وسلامة الأغذية.
51- تطوير نظم التجارة والتسويق الإلكترونى للقطاع الزراعى.