الشباب والرياضة : مواصلة للبرنامج التدريبى لمنسقى التدريب بالمديريات

كتب :  صلاح رضا الحصرى

الشباب والرياضة تنظم دورتان عن التخطيط والمتابعة والقيادة الفعالة بالتعاون مع مايكروسوفت
فى اطار سعيها لاكساب العاملين المهارات الحقيقية التى يحتاجها سوق العمل ومواصلة للبرنامج التدريبى لمنسقى التدريب بالمديريات فى اليوم الثانى نظمت اليوم الادارة المركزية للمشروعات وتدريب الشباب بوزارة الشباب والرياضة دورتان عن التخطيط والمتابعة ، والقيادة الفعالة .
ويهدف البرنامج بصفه عامة الى تفعيل دور منسق التدريب والمنسق المساعد من شباب العاملين المرشحين من مديريات الشباب بالمحافظات ، والتعريف بكافة مشروعات الادارة المركزية للمشروعات وتدريب الشباب ، والتدريب على مهارات التواصل مع الشباب ، وجذبهم للبرامج والانشطة التدريبية التى تنفذها الوزارة بالتعاون مع الشركات الدولية ومنظمات المجتمع المدنى ، وطرق المتابعة والتقييم بإستخدام تكنولوجيا المعلومات .
وتضمنت ورشة العمل الاولى التخطيط والمتابعة والتقييم ،وقدم محتواها مسئولى التدريب بهيئة كير الدولية وهى جمعية أهلية ، وأوضح المسئولين الفرق بين المتابعة والتقييم وتعريف كل منهما مؤكدين أن ان المتابعة هى عملية مستمرة لجمع البيانات بطريقة منهجية عن مؤشرات محددة لتزويد الادارة وأصحاب المصلحة الرئيسيين بمدى التقدم التنموى وتحقيق الاهداف ، علاوة على تحديد مستندات المتابعة والتى تحددت فى ( كشف أسماء المشاركين – أجندة التدريب – صور التدريب – تقييم المدرب – خطة بناء القدرات – وغير ذلك من مادة علمية او مطبوعات وهكذا ) ، علاوة على التعرض الى خصائص المتابعة الجيدة والتى تلخصت فى ( عملية مستمرة – تتم على مستويات المشروع – تحتاج لجمع معلومات – تتضمن تدخلات واجراءات للتعديل والتغيير – استخدام ادوات متعددة فى جمع المعلومات ، بالاضافة الى ذكرها لأهداف المتابعة .
وأضاف مسئولى التدريب تعريفات متعددة للتقييم وضرورة استخدام مؤشر ومقياس لقياس مدى نجاح تحقيق الخطة ومتابعتها مؤكدين أن يتميز المؤشر المستخدم فى التقييم بخصائص عدة ( البساطة – الوضوح والدقة – قابليته للقياس – موثوق فيه – واقعى – متغير – حساس – غير مكلف ).
وتضمنت ورشة العمل الثانية القيادة الفعالة وقدم محتواها مسئولى التدريب بشركة مايكروسوفت وتحدثوا عن مفهوم الادارة ، والفرق بينها وبين القيادة ، ودور القائد الفعال فى أن يخطط ويوزع المهام ويحدد الاتجاهات ، ويرشد ويوجه ، ويحفز ، ويهيء ، ويقيم ، واختتمت ورشة العمل بالتأكيد على ان القائد الفعال هو الذى ينجح فى التأثير على مرؤوسيه من خلال الاتصال ، والتحفيز لتهيئة وتنمية روح الفريق مما يؤدى لبلوغ الاهداف المتوقعة والمخطط لها